公司是國內影視制作龍頭企業(yè)，在“內容為王、科技創(chuàng)新、產業(yè)為基、華流出?！钡拈L期戰(zhàn)略下，公司已構建起以電視劇、電影內容為核心，戰(zhàn)略發(fā)展動漫、音樂、藝人經(jīng)紀、版權運營、國際業(yè)務、整合營銷、影城等細分領域業(yè)務的全產業(yè)生態(tài)體系，戰(zhàn)略探索運營商視頻彩鈴、算力運營等新業(yè)務。目前，公司的收入來源主要為影視項目的投資、制作、發(fā)行及基于影視內容的衍生收益。

　　2024年上半年，在復雜行業(yè)環(huán)境和嚴峻經(jīng)濟形勢下，公司全體員工以高度的責任感和使命感緊密協(xié)作，逆勢而上、勇毅前行，內容主業(yè)堅持內容為王，逐步構建起獨特的內容作品方法論，不斷開辟新的優(yōu)勢賽道，戰(zhàn)略和生態(tài)業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展，動漫、國際業(yè)務實現(xiàn)新的突破，AIGC研發(fā)取得階段性成果，并第十次榮膺“全國文化企業(yè)30強”。

　　期內，公司電視劇項目開機2部，首播3部；電影項目上映3部，開機1部；動畫項目播出1部；實現(xiàn)營業(yè)總收入36,752.20億元，比上年同期減少67.67%；歸屬于上市公司股東的凈利潤7,120.36萬元，比上年同期減少70.39%。下半年，公司將聚焦全年業(yè)績目標，抓好項目開機、取證、發(fā)行工作。

　　公司堅持“內容為王”戰(zhàn)略，在面對上半年復雜行業(yè)環(huán)境的背景下，積極調整策略，提高研發(fā)評估標準，致力于構建一套獨具特色的“頂級作品方法論”，從市場需求、創(chuàng)新表達、制作水準、傳播推廣等多個維度，全方位提升作品質量，打造具有廣泛傳播度、高熱播放量的爆款作品，打造能夠沖擊國家級獎項的精品力作，打造能夠代表東方審美和文化精髓的國際化作品，鞏固未來長期競爭優(yōu)勢。因此，今年上半年公司聚焦項目研發(fā)碼盤，開機數(shù)量較往期有所減少，已完成開機《國色芳華》《勢在必行》兩部劇集，下半年公司將務實推進項目開發(fā)，集中生產并儲備題材豐富的作品，除聚焦已有優(yōu)勢賽道外，也將在男頻、懸疑等垂類賽道積極探索，做好布局。

　　2024年上半年，公司共播出《我們的翻譯官》《承歡記》《請和這樣的我戀愛吧》三部作品，取得了較好的市場反響。其中，《承歡記》在CCTV-8和騰訊視頻雙平臺播出，創(chuàng)下多項收視和熱度紀錄，躋身騰訊視頻現(xiàn)代劇有史以來總榜前三；與上海文旅聯(lián)動營銷的“承歡游”實現(xiàn)電視劇與城市文旅的雙向引流，贏得觀眾、游客與主管部門的一致好評。這是公司《去有風的地方》開創(chuàng)“有風小院”影視文旅聯(lián)動模式后的又一成功案例。公司將進一步深化影視+文旅的合作模式，打造新的利潤增長點。

　　2024年上半年公司穩(wěn)步推進電影業(yè)務《狂野時代》已經(jīng)開機拍攝，《刺殺小說家2》也于今年8月開機拍攝；完成《飛馳人生2》《我才不要和你做朋友呢》《默殺》三個項目參投；公司主投主控電影《萬里歸途》榮獲大眾電影百花獎四項提名。在2024中國電影600977）導演之夜，《萬里歸途》《刺殺小說家》《如果有一天我將會離開你》獲得多項大獎。

　　期內，公司同時在精品短劇、小程序短劇上發(fā)力。精品短劇作為公司短劇業(yè)務的主要賽道，聚焦IP聯(lián)動、文旅融合、品牌合作三個方向：長劇IP聯(lián)動項目《我的歸途有風》，在播期間9次登上抖音熱榜，12次登上抖音娛樂榜，集均播放量破千萬，專輯總播放量近2億，入選國家廣播電視總局2024年第一季度優(yōu)秀網(wǎng)絡視聽作品；商業(yè)化定制精品短劇《留住時間的人》，登頂抖音短劇最熱榜，口碑熱度雙豐收，實現(xiàn)與品牌攜手共贏；小程序短劇精準定位收視客群，《重生之農門肥妻》上線天持續(xù)上榜短劇熱力榜，獲抖音劇擎有聲7月短劇優(yōu)質內容推薦之女頻優(yōu)秀劇目。

　　動漫業(yè)務自年初單獨設立事業(yè)部以來，在引進項目、線下展覽和衍生品開發(fā)等方面取得了積極進展。目前同時在研重點項目三個（兩個動畫片項目，一個動畫大電影項目），下半年計劃引進發(fā)行動畫電影一部，完成制作動畫劇集一部。IP衍生進一步賦能線下多元商業(yè)應用場景，以動漫IP為核心，集展示、互動、交流于一體的線下展覽業(yè)務實現(xiàn)了從零到一的突破，顯著提升了品牌影響力和市場覆蓋率，獲得了超出預期的經(jīng)濟收益。從海外項目引進到中外項目合作，通過持續(xù)孵化，公司動漫團隊已為自研IP內容打下堅實基礎。

　　國際業(yè)務積極應對國際市場變化，多部劇集在東南亞、日韓等地區(qū)熱播，超額完成半年度發(fā)行目標，證明了優(yōu)質內容的國際競爭力，提升了公司品牌知名度。公司管理團隊積極調研東南亞、中東、歐洲等市場，參加阿拉伯廣播電視節(jié)、法國戛納國際電視節(jié)等國際節(jié)展，深化本地化內容制播合作，為華策內容業(yè)務實現(xiàn)全面全球化打下深厚基礎。公司華語影視內容國際傳播“一張網(wǎng)”建設已構建長視頻、短視頻、短劇內容矩陣，期內接連收獲YouTube阿語、泰語頻道金牌和法語頻道銀牌等一系列獎項，新成立國際制作部，深度推動海外影視內容的本土化制作和合作。

　　“科技創(chuàng)新”作為公司四大發(fā)展戰(zhàn)略之一，持續(xù)以先進技術賦能公司業(yè)務。2024年5月，公司自研的“有風”大模型已按通過國家生成式人工智能服務名單備案，成為A股第一家通過國家“生成式人工智能服務備案”自研大模型的影視公司。依托公司AIGC應用研究院，基于自研“有風”大模型，挖掘業(yè)務需求，打造業(yè)務工具庫，在劇本側利用文生文技術，產出了編輯助手、評估助手等工具，大幅提高了劇本環(huán)節(jié)的工作效率；在制作側利用多模態(tài)技術，推出了視頻分析、多語種翻譯、文生海報等工具，利用人工智能技術為業(yè)務提質增效作出重要貢獻。研究院為數(shù)字人、數(shù)字資產生成項目提供技術支持，以科技賦能內容創(chuàng)作效率，降本增效。

　　期內，公司通過股權投資、戰(zhàn)略合作等方式加強外部資源鏈接，參與項目運營，探索構建算力、模型、應用全鏈條科技內容生態(tài)。公司投資北京智譜華章科技有限公司并簽署戰(zhàn)略合作，將聯(lián)合開發(fā)影視內容生成智能體以及影視內容審查垂直模型，聯(lián)合打造國內影視領域AI領軍研究平臺，共同推動雙方聯(lián)合推出的文生視頻標準成為行業(yè)應用標準。

　　2024年上半年，公司一方面持續(xù)強化核心人才隊伍的建設，通過建立合伙人機制、培養(yǎng)人才梯隊等方式，為公司發(fā)展集聚高質量人才；另一方面加強戰(zhàn)略新業(yè)務單元建設，強化戰(zhàn)略投資和智能化數(shù)字化中臺，精簡職能機構、提高企業(yè)整體的管理和運行效率，降低運營成本，提升價值效益。

　　公司核心管理團隊長期深耕文化影視內容領域，擁有豐富的運營管理經(jīng)驗和勇于創(chuàng)新的管理理念，帶領公司率先完成從作坊式制作模式向創(chuàng)意化、工業(yè)化、平臺化制作模式轉型，保證了公司未來競爭中的戰(zhàn)略優(yōu)勢。

　　九游娛樂平臺

　　公司將人才體系建設提到戰(zhàn)略高度，建立了事業(yè)合伙人制度、員工職業(yè)發(fā)展體系和長效激勵機制，現(xiàn)有優(yōu)質創(chuàng)意團隊、工作室規(guī)模居行業(yè)第一。通過育才基金、“華策克頓大學”、電影學院、國際合作等方式完善前端的人才教育培訓體系。公司以開放共贏為理念，依靠“強前臺，優(yōu)平臺”的支撐體系最大化創(chuàng)意資源價值，為創(chuàng)意團隊合作項目賦能，強化核心創(chuàng)意資源（導演、編劇、藝人等）與公司共贏合作。持續(xù)儲備、開發(fā)優(yōu)質版權、劇本等內容資源，為公司持續(xù)出品優(yōu)質頭部內容提供堅實保障。公司擁有行業(yè)領先的體系化的創(chuàng)意頭部資源生態(tài)。

　　隨著年輕團隊的崛起，公司董事會和經(jīng)營管理層均已吸收更專業(yè)化、國際化的年輕力量加入核心團隊，并對公司現(xiàn)有組織架構進行升級，通過業(yè)務整合、中臺建設、職能升級，進一步提升組織效能，強化企業(yè)經(jīng)營管理能力，推動組織升級發(fā)展。

　　2、引領行業(yè)的專業(yè)化、數(shù)智化、平臺化、強中臺賦能系統(tǒng)，保障創(chuàng)意領先和持續(xù)的穩(wěn)定的規(guī)?；^部內容輸出

　　公司已建立起業(yè)內領先的專業(yè)化、數(shù)字化、平臺化強中臺賦能系統(tǒng)。該系統(tǒng)一方面通過強大的大數(shù)據(jù)分析工具，在內容創(chuàng)意、版權評估、影視制片、藝人經(jīng)紀、渠道合作等各方面，提供從影視項目前期規(guī)劃、市場調研、開機前開發(fā)立項評估到播前宣發(fā)、播后項目復盤的體系化服務支持；另一方面依托數(shù)字化技術，通過建立和優(yōu)化劇組財務系統(tǒng)、制片管理系統(tǒng)、版權管理系統(tǒng)，有效實現(xiàn)了影視劇項目從劇組、制片到版權管理的全生命周期監(jiān)控，確保了公司規(guī)?；a出優(yōu)質、穩(wěn)定的內容作品。通過360度全方位打造高確定性的頭部內容，公司已成為集成的、穩(wěn)定的、高產出的頭部內容生產平臺，引領行業(yè)向精品化、工業(yè)化創(chuàng)新升級。公司設有科技數(shù)字增長中心和AIGC應用研究院，以科技化數(shù)字化賦能產品創(chuàng)新，在大數(shù)據(jù)系統(tǒng)建設、辦公系統(tǒng)數(shù)智化建設和AI垂直模型和應用研發(fā)三個維度發(fā)力，在技術與內容融合中找到內容新價值。

　　公司明確影視內容為核心，通過內容驅動，實現(xiàn)IP的塑造深耕和內容的全網(wǎng)滲透，滿足互聯(lián)網(wǎng)時代最廣大用戶的需求和觸點。

　　公司是國內領先的頭部內容創(chuàng)作公司，以構建起以電視劇、電影內容為核心主業(yè)，覆蓋動漫、版權運營、國際新媒體、短劇、運營商業(yè)務（視頻彩鈴等）、藝人經(jīng)紀等細分領域業(yè)務的全產業(yè)生態(tài)體系。公司擁有強大的創(chuàng)意支持團隊，支持創(chuàng)意團隊發(fā)揮最大效能進行項目開發(fā)運作，注重精品力作的規(guī)?；\作，保障產出內容的頭部化、規(guī)?；?、精品化、年輕化和互聯(lián)網(wǎng)化。

　　公司現(xiàn)已形成規(guī)?；?、系列化的頭部爆款作品矩陣，如主旋律引領的高品質作品《絕密使命》《絕境鑄劍》《我們的新時代》《我們這十年》等，謳歌新時代，聚焦時代人物的《去有風的地方》《翻譯官》《我們的翻譯官》《親愛的，熱愛的》等，厚植民族根，傳遞東方美的《錦繡未央》《錦繡南歌》《三生三世十里桃花》《宸汐緣》等。

　　基于公司精品內容生產的確定性帶來的龐大的、持續(xù)增長的流量，為流量打包植入廣告分成模式、衍生品、虛擬形象授權等衍生業(yè)務提供了可能。

　　公司非常重視國際交流與合作，進行全球化布局，并一直致力于國際創(chuàng)意內容的交流。公司一方面拓展海外渠道布局，不斷豐富輸出內容的題材和形式，加強影視節(jié)目從華語地區(qū)向非華語地區(qū)的傳播覆蓋，加快“華劇場”的海外頻道落地，憑借豐富的國際合作發(fā)行資源和平臺化的卓越銷售組織系統(tǒng)，目前“華劇場”授權范圍已涵蓋傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡電視、流媒體平臺及酒店、航線點播平臺等；另一方面通過影視節(jié)目譯制，將海外優(yōu)質內容作品引進國內，公司不僅能承攬本公司的譯制工作，也可為行業(yè)其他公司提供優(yōu)質的譯制服務。同時，公司通過建立全球娛樂合伙人聯(lián)盟和中國電視劇出口聯(lián)盟，與Netflix、迪士尼、亞馬遜、愛奇藝、芒果TV等國際國內頂級傳媒集團開展深度合作，整合全球的優(yōu)質內容資源，引領中國內容產業(yè)的升級。

　　在人工智能快速發(fā)展的背景下，影視拍攝過程中大量的沉沒素材可以通過清洗、標注、加工等技術處理形成數(shù)據(jù)集成，作為AI模型訓練的優(yōu)質訓練語料。公司作為國內年產規(guī)模最大的影視公司，歷史積累的原始拍攝素材數(shù)量龐大，具備極佳的利用潛力。

　　AIGC相關技術已具有數(shù)字內容孿生能力、數(shù)字編輯能力、數(shù)字創(chuàng)作能力。AIGC經(jīng)歷多類技術路線的演化，逐步成熟與完善，其不同模態(tài)對應著各種生成技術和應用場景，包括文本、圖像、音頻、視頻、策略及虛擬人等的生成，其在數(shù)字創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展應用中的能力顯著提升，在商業(yè)應用上的潛力巨大。AIGC將成為文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展助推器。

　　公司已設立AIGC應用研究院，配置人工智能專家、AI人機共創(chuàng)復合型人才、影視數(shù)據(jù)專家等專職人才，以及專用設備、專項研發(fā)和投資資金。AIGC應用研究院的設立，是公司全面推進AIGC產業(yè)布局，以AIGC技術為核心驅動力量，在影視創(chuàng)意、制作、傳播的全鏈條實現(xiàn)企業(yè)核心能力提升和商業(yè)模式創(chuàng)新，加快新技術在行業(yè)應用落地，實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展的重要一環(huán)。目前，公司已形成“全員知AI、會AI、用AI”的創(chuàng)新氛圍，成為當前影視公司AIGC應用中的領跑者。

　　隨著網(wǎng)絡通訊技術、AR/VR、虛擬數(shù)字技術等科技的發(fā)展和移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，內容成為流量入口，并將連接新的消費模式、消費場景，促使傳統(tǒng)文化影視行業(yè)與其他實體產業(yè)的跨行業(yè)對接成為可能和趨勢。在此背景下，公司基于規(guī)模化的頭部內容集群先天的享有了內容優(yōu)勢。公司一方面在科技領域前瞻性地布局了AR/VR/MR技術領域，確保在內容生產方面的技術領先性，驅動內容形式的創(chuàng)新升級；另一方面廣泛參與跨行業(yè)資源整合與合作，拓展內容衍生價值和新業(yè)務模式，深入對接影視職業(yè)教育、影視新文創(chuàng)產業(yè)園、短視頻等多個行業(yè)和業(yè)務領域，開發(fā)整合營銷、授權、電商、衍生品、藝人經(jīng)紀等多元變現(xiàn)潛力，積極探索內容的多元化變現(xiàn)，護航公司持續(xù)、健康、穩(wěn)健發(fā)展。

　　互聯(lián)網(wǎng)從免費互聯(lián)網(wǎng)進入價值互聯(lián)網(wǎng)之后，對影視內容等IP資產進行價值重估。在WEB3.0的科技浪潮下，公司已擁有中國最大的影視原創(chuàng)版權庫和影視素材庫。公司對影視內容作品、角色、素材、場景、道具、服裝等進行數(shù)字化升級，對開發(fā)權益進行確權，完成優(yōu)質內容素材數(shù)字化儲備目標。數(shù)字藏品、虛擬資產（虛擬形象、虛擬數(shù)字物品）等新業(yè)務模式對IP資產的價值重估將帶來華策數(shù)字資產內在價值的提升，為未來延伸出新的業(yè)態(tài)提前做好準備和布局。

　　公司控股股東大策投資堅定保障和互動上市公司“內容為王”核心主業(yè)，以“圍繞主業(yè)抓產業(yè)、圍繞產業(yè)辦教育、緊扣主業(yè)增效益、保障主業(yè)優(yōu)服務”為發(fā)展定位，持續(xù)加強自身核心產業(yè)能力建設，進一步夯實“新文創(chuàng)產業(yè)園區(qū)”和“影視職業(yè)教育”兩大戰(zhàn)略生態(tài)業(yè)務，與內容主業(yè)形成互動賦能、支撐發(fā)展的融合態(tài)勢。

　　大策投資目前已擁有7個、30多萬平方米主題鮮明的新文創(chuàng)產業(yè)園區(qū)，包括“影視出口、國際合作、數(shù)字貿易、科技制作、內容電商”等。投資創(chuàng)辦了全國首家混合所有制本科二級學院——浙傳華策電影學院；投資興辦了全國首所影視藝術類技工院?！憬A策影視技工學校。2024

　　年1月，大策投資與桐廬縣人民政府簽約“中國-桐廬富春江影文旅教融合示范區(qū)”項目，總投資60億元，建設“一學院一基地”——萬人規(guī)模技師學院、影視科創(chuàng)文旅基地，打造“影文旅商教”全面融合的產業(yè)生態(tài)?？毓晒蓶|的產業(yè)落子與公司所處行業(yè)高度互補和協(xié)同，有利于鞏固公司產業(yè)地位，不斷提高產業(yè)護城河。三、公司面臨的風險和應對措施

　　公司屬于文化影視行業(yè)，下游客戶主要為電視臺、新媒體視頻網(wǎng)站等客戶，其商業(yè)模式主要依賴于廣告、會員收入。因此，公司的生產經(jīng)營將受到宏觀經(jīng)濟波動以及下業(yè)周期性變化的影響。雖然公司堅持創(chuàng)意領先、內容為王，不斷提升內容作品的品質和競爭力，通過實施內容多元化發(fā)展戰(zhàn)略降低風險。但是，如果宏觀經(jīng)濟出現(xiàn)波動或下業(yè)出現(xiàn)周期性變化，仍將會對公司內容作品的市場需求造成一定的影響。此外，隨著公司在手現(xiàn)金和購買理財?shù)脑黾樱m然公司建立了風險防范措施，但仍將面臨購買的理財產品收益受宏觀經(jīng)濟和市場波動影響不達預期的可能。

　　文化影視行業(yè)具有涉及意識形態(tài)的特殊屬性，現(xiàn)階段國家對此執(zhí)行較為嚴格的監(jiān)管政策。影視作品的制作、進口、發(fā)行等環(huán)節(jié)均實行許可制度，禁止出租、出借、出賣、轉讓或變相轉讓各類許可證。若公司的內容作品在制作過程中違反了相關監(jiān)管規(guī)定，該內容作品可能面臨無法播出的風險，前期投入均將受到損失；公司也可能面臨受到行政主管部門通報批評、限期整頓、沒收所得、罰款、吊銷相關許可證及市場禁入等處罰的風險。隨著行業(yè)持續(xù)的規(guī)范整治，盡管公司積極響應行業(yè)主管部門號召，攜手同行積極規(guī)范市場秩序，促進市場公平競爭；帶頭引導制作機構科學合理安排制作成本結構；規(guī)范收入分配秩序、加強片酬管理，推廣使用標準化、制度化勞務合同；加強行業(yè)規(guī)范教育、加強思想政治引領。但是，如果內容作品的主要創(chuàng)作人員因觸犯國家法律法規(guī)、行業(yè)自律、社會公序良俗等遭到法律、行政監(jiān)管、行業(yè)或消費者的，仍將對公司內容做到銷售和公司業(yè)績造成不利影響。

　　文化影視行業(yè)一直處于充分競爭狀態(tài)。近年來，業(yè)內企業(yè)資源加速集聚，行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，行業(yè)格局持續(xù)變化，視頻網(wǎng)站自制內容興起。公司始終專注于優(yōu)質內容的提供，充分發(fā)揮運營優(yōu)勢，繼續(xù)鞏固行業(yè)領先的內容營運平臺地位。公司持續(xù)規(guī)模化產出優(yōu)質內容，需要保持創(chuàng)意化、平臺化等能力作為前提，如果有其他公司模仿并超越了公司的前述能力，將帶來公司行業(yè)競爭力減弱的風險，從而對公司的經(jīng)營業(yè)績造成不利影響。

　　公司原創(chuàng)作品存在被盜版盜播等知識產權保護的風險。近年來，司法和行政兩個途徑在保護知識產權方面取得了一定成效，但版權保護仍是一個長期過程，公司在一定時期內仍將面臨盜版和知識產權被侵害的風險。此外，隨著國內知識產權體系的日益完善和IP（原創(chuàng)網(wǎng)文、小說、漫畫、游戲、節(jié)目模式等）的興起，版權授權愈加細化，客觀上也造成了知識產權糾紛增多的風險。

　　隨著業(yè)務版圖的不斷擴大、運營模式的日趨復雜、行業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新，公司面臨的仲裁、訴訟和由此導致產生損失的風險有所增加。盡管公司已組建了內部法務團隊并聘請

　　了外部專業(yè)律師，建立了事前、事中、事后一整套防范和應對體系，但無法完全消除上述風險。若發(fā)生該等風險，公司有可能無法取得對公司最有利的判決結果，或雖然取得了對公司有利的結果但判決完全執(zhí)行存在一定困難，由此可能對公司造成一定不利影響。此外，若公司出現(xiàn)上述風險，也可能發(fā)生較高的訴訟、執(zhí)行等費用，對公司業(yè)績造成一定不利影響。

　　公司業(yè)務涵蓋了電視劇、電影、網(wǎng)絡電影、動畫、音樂、短視頻等內容領域。公司雖然在作品題材把控、拍攝制作、運營管理、人才聚集等方面相對同行處于領先地位，但仍存在未來業(yè)務發(fā)展不確定的風險。影視項目的部分環(huán)節(jié)具有不確定性，公司可能不能實現(xiàn)全流程的風險精準把控，從而影響影片經(jīng)濟效益的最大化。

　　應對措施：針對上述風險，公司將持續(xù)貫徹“內容為王”戰(zhàn)略，推進核心頭部創(chuàng)意資源整合及長期合作，深入思考超級IP的挖掘和培育方法，已形成自驅性、高質量、創(chuàng)新發(fā)展的內容生產業(yè)務平臺和系統(tǒng)，不斷提高內容產品的品質，不斷提升對項目風險的認知與把控能力；構筑起內容生產、版權分發(fā)、國際傳播、新業(yè)務生態(tài)內容產業(yè)全鏈條生態(tài)體系，各業(yè)務板塊緊密銜接，提升盈利能力；充分利用政策指導和扶持，關注行業(yè)及政策發(fā)展動向，及時調整經(jīng)營方向并不斷創(chuàng)新升級；重視公司版權的合法使用和授權，已組建了內部法務團隊并聘請了外部專業(yè)律師，建立了事前、事中、事后一整套防范和應對體系；公司將評估和積極應對其對本公司財務狀況、經(jīng)營成果等方面的影響。通過上述措施，以期能降低公司經(jīng)營過程中面臨的各項主要風險。